Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia : Pengertian, Komponen, Dimensi, Tujuan, Prinsip, Dan Pendekatan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengertian Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Munculnya industri ekonomi baru seperti dunia teknologi informasi dan menjamurnya sektor jasa, membuat banyak perusahaan menyadari bahwa sumber daya manusia harus dipandang sebagai sumber keunggulan yang kompetitif. Untuk itulah, diperlukan adanya strategi manajemen sumber daya manusia.

Gagasan utama dibalik strategi manajemen sumber daya manusia adalah bahwa perusahaan harus menyesuaikan strategi sumber daya manusia mereka dalam kerangka tujuan bisnis secara keseluruhan dan memastikan bahwa ada keselarasan antara praktik sumber daya manusia tujuan strategis perusahaan.

Secara umum, strategi manajemen sumber daya manusia dapat diartikan sebagai suatu proses menghubungkan fungsi sumber daya manusia dengan tujuan strategis perusahaan untuk meningkatkan kinerja. Strategi manajemen sumber daya manusia merupakan filosofi manajemen sumber daya manusia yang didasarkan pada keyakinan bahwa sumber daya manusia sangat penting untuk menopang kesuksesan bisnis. Strategi manajemen sumber daya manusia mengacu pada pola keputusan terkait dengan sumber daya manusia yang telah diterapkan di tempat kerja, yang berfokus pada tindakan yang membedakan perusahaan dari pesaingnya. C. Hendry dan A. Pettigrew, dalam “The Practice of Strategic Human Resource Management”, menjelaskan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia memiliki arti :

• penggunaan perencanaan.
• pendekatan yang koheren untuk desain dan manajemen personel.
• sistem yang didasarkan pada kebijakan ketenagakerjaan dan strategi tenaga kerja dan sering kali didukung oleh filosofi.
• mencocokkan kegiatan dan kebijakan manajemen sumber daya manusia dengan beberapa strategi bisnis, struktur, dan budaya eksplisit, efektivitas dan kinerja organisasi, menyesuaikan sumber daya dengan persyaratan masa depan, pengembangan kapabilitas khusus, manajemen pengetahuan, dan manajemen perubahan. Hal tersebut berkaitan dengan kebutuhan modal manusia dan pengembangan kemampuan proses, yaitu kemampuan untuk menyelesaikan sesuatu secara efektif.

Praktik strategi manajemen sumber daya manusia menuntut pendekatan proaktif dan langsung oleh manajemen serta departemen sumber daya manusia terkait dengan keseluruhan kegiatan mulai dari penempatan staf dan pelatihan dan pengembangan hingga mentoring dan pembayaran serta manajemen kinerja.

Baca juga : Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Resources Development)

Selain itu, pengertian strategi manajemen sumber daya manusia dapat juga dijumpai dalam beberapa pendapat yang dikemukakan oleh para ahli, diantaranya adalah :

• Michael Armstrong, dalam “Human Resource Management Practice”, menyebutkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia adalah pendekatan untuk membuat keputusan tentang maksud dan rencana organisasi mengenai hubungan kerja dan rekrutmen, pelatihan, pengembangan, manajemen kinerja, dan strategi, kebijakan, dan praktik organisasi.
• Gary Dessler, dalam “Human Resource Management”, menyebutkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia berarti merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan praktik sumber daya manusia yang menghasilkan kompetensi dan perilaku karyawan yang dibutuhkan perusahaan untuk mencapai tujuan strateginya.
• D. Ulrich, dalam “Integrating Practice and Theory: Towards A More Unified View of Human Resource”, yang dimuat dalam Research in Personnel and Human Resources Management, Supplement 4, Tahun 1997, menyebutkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia adalah proses yang menghubungkan praktek sumber daya dengan strategi bisnis. Strategi manajemen sumber daya manusia juga merupakan hasil penjabaran dari misi, visi, dan prioritas fungsi sumber daya manusia.
• P.M. Wright dan G.C. McMahan, dalam “Theoretical Perspective for Strategic Human Resource Management”, yang dimuat dalam Journal of Management, Volume : 18, Tahun 1992, menyebutkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia adalah pola penyebaran sumber daya manusia yang direncanakan dan kegiatan yang dimaksudkan untuk memungkinkan organisasi mencapai tujuannya.

Baca juga : Pengertian Pelatihan, Tujuan, Tahapan, Dan Indikator Keberhasilan Pelatihan

Komponen Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Beberapa komponen dalam strategi manajemen sumber daya manusia adalah sebagai berikut :

• berfokus pada sumber daya manusia perusahaan sebagai sumber utama keunggulan kompetitif perusahaan.
• kegiatan menyoroti program, kebijakan, dan praktik sumber daya manusia sebagai sarana di mana orang-orang perusahaan dapat disebarkan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.
• pola dan rencana menyiratkan bahwa terdapat kesesuaian antara strategi sumner daya manusia dan strategi bisnis perusahaan (kesesuaian vertikal) dan antara semua aktivitas sumber daya manusia (kesesuaian horizontal).
• orang-orang, praktik, dan pola yang direncanakan semuanya diarahkan pada pencapaian tujuan perusahaan.

Baca juga : Pengertian Dan Fungsi Sumber Daya Manusia

Dimensi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Strategi manajemen sumber daya manusia memiliki beberapa dimensi yang berkaitan dengan kinerja perusahaan yaitu memeriksa hubungan kinerja manajemen sumber daya manusia perusahaan dan menyiapkan beberapa tantangan metodologis untuk mengukur dampak manajemen sumber daya manusia. Dimensi strategi manajemen sumber daya manusia dimaksud adalah :

• arsitektur perusahaan.
• kepemimpinan.
• pembelajaran di tempat kerja.
• serikat pekerja.

Baca juga : Pengertian Manajemen Strategi, Tujuan Dan Tahapan Manajemen Strategi

Tujuan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Strategi manajemen sumber daya manusia memiliki beberapa tujuan, diantaranya adalah :

• untuk menghasilkan kapabilitas strategis dengan memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan yang terampil, berkomitmen dan termotivasi dengan baik yang dibutuhkannya untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
• memberikan perspektif tentang bagaimana masalah kritis atau faktor keberhasilan yang terkait dengan orang dapat diatasi, dan keputusan strategis dibuat yang memiliki dampak besar dan jangka panjang pada perilaku dan keberhasilan perusahaan.
• untuk memberikan arahan dalam lingkungan yang sering bergejolak sehingga kebutuhan bisnis perusahaan, dan kebutuhan individu dan kolektif karyawannya dapat dipenuhi dengan pengembangan dan implementasi kebijakan dan program sumber daya manusia yang koheren dan praktis.

Baca juga : Pengertian Manajemen Talenta, Karakteristik, Tujuan, Dan Tahapan Proses Manajemen Talenta

Prinsip Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Strategi manajemen sumber daya manusia dilakukan dengan beberapa prinsip, yaitu :

• prinsip kelengkapan, strategi manajemen sumber daya manusia harus disesuaikan dengan tujuan bisnis.
• prinsip koherensi, alokasi dan aktivitas smber daya manusia terintegrasi menjadi satu kesatuan yang bermakna.
• prinsip pengendalian, perusahaan yang efektif memerlukan sistem kendali untuk keterpaduan dan arahan.
• prinsip komunikasi, strategi manajemen sumber daya manusia dipahami dan diterima oleh semua karyawan, budaya terbuka tanpa hambatan.
• prinsip kredibilitas, staf mempercayai manajemen puncak dan percaya pada strategi mereka.
• prinsip komitmen, karyawan termotivasi untuk mencapai tujuan perusahaan.
• prinsip perubahan, perbaikan dan pengembangan berkelanjutan penting untuk kelangsungan hidup.
• prinsip kompetensi, perusahaan yang kompeten dalam mencapai tujuannya bergantung pada kompetensi individu.
• prinsip kreativitas, keunggulan kompetitif berasal dari strategi unik.
• prinsip efektivitas biaya, sistem penghargaan dan promosi yang kompetitif, adil.

Baca juga : Rencana Strategik Dalam Manajemen

Pendekatan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Terdapat beberapa pendekatan dalam strategi manajemen sumber daya manusia, yaitu :

1. Pendekatan berfokus pada strategi.

Pendekatan berfokus pada strategi memandang strategi manajemen sumber tenaga manusia identik dengan strategi manajemen sumber daya manusia. Hal tersebut sebagaimana dijelaskan oleh M. Beer, P.R. Lawrence, Q.D. Mill, dan R.E. Walton, dalam “Human Resource Management”, yang menyebutkan bahwa manajemen sumber daya manusia pada dasarnya adalah strategis, di mana di dalamnya terdapat beberapa unsur-unsur pelatihan, rekrutmen, dan seleksi, yang semuanya beroperasi sebagai turunan dari persyaratan strategi dalam perusahaan.

2. Pendekatan berfokus pada keputusan.

Dalam pendekatan berfokus pada keputusan menjelaskan bahwa terdapat tiga fungsi sumber daya manusia, yaitu :

• manajemen strategis (jangka panjang).
• manajerial (jangka menengah).
• operasional (jangka pendek).

Fungsi sumber daya manusia yang dilakukan pada tingkat manajemen strategis adalah strategi manajemen sumber daya manusia. Kegiatan tingkat manajemen strategis diarahkan untuk mencapai tujuan strategis. Dari sudut ini, pendekatan ini mirip dengan strategi pencampuran yang membutuhkan penciptaan kesesuaian antara manajemen sumber daya manusia dan strategi.

3. Pendekatan berfokus pada konten.

Dalam pendekatan berfokus pada konten, aspek fungsional elemen manajemen sumber daya manusia dapat dimasukkan dalam strategi perusahaan yang mengarah pada munculnya strategi manajemen sumber daya manusia. Derek Torrington dan Laura Hall, dalam “Personnel Management: A New Approach”, mengidentifikasi bahwa dalam model proses manajemen sumber daya manusia selalu terdapat beberapa elemen dan dalam setiap elemen tersebut terdapat beberapa aspek strategis yang disebut dengan strategi manajemen sumber daya manusia. Dengan kata lain, dalam setiap elemen sumber daya manusia terdapat dua aspek, yaitu :

• aspek strategis.
• aspek fungsional.

Dalam pendekatan berfokus pada konten, aspek fungsional elemen manajemen sumber manusia juga dapat dicampur dengan strategi perusahaan yang mengarah pada munculnya strategi manajemen sumber daya manusia.

4. Pendekatan berfokus pada implementasi.

Dalam pendekatan berfokus pada implementasi, Raymond E. Miles dan Charles C. Snow, dalam “Designing Strategic Human Resource Systems”, yang dimuat dalam Organization Dynamics, Volume :13, Tahun 1984, menjelaskan bahwa suatu perusahaan memiliki beberapa tujuan kompetitif yang dicapai melalui beberapa strategi bisnis. Untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi tersebut diperlukan sistem manajemen sumber daya manusia yang tepat, dan sistem sumber daya manusia tersebut strategis yang disebut Strategi manajemen sumber daya manusia.

Baca juga : Pengertian Manajemen Perubahan, Tingkatan Dan Proses Manajemen Perubahan

Demikian penjelasan berkaitan dengan pengertian strategi manajemen sumber daya manusia, komponen, dimensi, tujuan, dan prinsip strategi manajemen sumber daya manusia, serta pendakatan strategi manajemen sumber daya manusia.

Semoga bermanfaat.