Pedoman Penggunaan Efektif Riset Operasi
Operasi berbagai organisasi telah menjadi semakin kompleks dan mahal, karena itu menjadi semakin sulit dan penting bagi para manajer untuk membuat rencana-rencana dan keputusan-keputusan yang efektif. Akan lebih memudahkan bagi para manajer dalam pembuatan keputusan, apabila menggunakan riset operasi.
Para manajer akan memperoleh keuntungan dengan meningkatkan kegunaan riset operasi dan membuat lebih mungkin untuk menerapkan bantuan saran-saran dari riset operasi. Harvey M. Wagner mengemukakan, bahwa program-program riset operasi akan paling berguna apabila meliputi unsur-unsur sebagai berikut :1. Dukungan manajemen puncak.
Tanpa dukungan manajemen puncak, suatu program riset operasi akan cenderung kurang mempunyai kerja sama para manajer. Manajemen puncak juga berkepentingan untuk menjamin bahwa program riset operasi memberikan pemenuhan kebutuhan organisasi keseluruhan dan bukan hanya satu bagian.
Baca juga : Pengertian Riset Operasi (Management Research) Dan Ciri-Ciri Riset Operasi
2. Tanggung jawab manajerial bagi program.
Bila para manajer mempunyai tanggung jawab akhir keberhasilan suatu proyek riset operasi, mereka akan lebih cenderung menjadi terlibat secara aktif. Bila tanggung jawab program diletakkan pada staf riset operasi, para manajer akan lebih mudah mengabaikan penemuan-penemuan riset operasi.
3. Partisipasi manajer.
Bila para manajer berpartisipasi dalam penetapan tujuan-tujuan program, model-model riset operasi akan lebih realistis. Di samping itu, penyelesaian yang disarankan akan lebih berguna.
Baca juga : Tahap-Tahap Pendekatan Riset Operasi
4. Penggunaan kebijakan manajerial.
Saran seorang manajer harus ikut dipertimbangkan dalam proses riset operasi. Prosedur seperti ini akan menghindarkan suatu proyek riset operasi berjalan pada jalur yang salah. Hal ini juga akan membuat lebih terbuka terhadap penyelesaian-penyelesaian yang ditawarkan oleh riset operasi.
5. Pengumpulan data secara cepat.
Proses pengadaan informasi yang lama dan berkepanjangan akan tidak berguna bagi manajer yang memerlukannya untuk membuat keputusan secepat mungkin. Pengumpulan data secara cepat dan efisien akan memperpendek waktu proses riset operasi, sehingga membuatnya lebih berguna.
Baca juga : Model Dan Teknik Riset Operasi
6. Aspek-aspek teknik tidak dibiarkan mendominasi.
Prosedur-prosedur matematik dan teknik riset operasi harus dilakukan secara benar bila teknik tersebut diharapkan bernilai.
7. Persiapan untuk kesulitan-kesulitan awal.
Ketika suatu sistem operasi baru sedang diuji dan diterapkan, kesulitan-kesulitan sementara akan timbul. Bila manajer mengantisipasi masalah-masalah dan mempersiapkannya, efektivitas sistem tidak akan terganggu.
8. Penyimpanan laporan secara akurat.
Organisasi berubah setiap waktu, begitu juga tim riset operasi mungkin harus merumuskan kembali model-model sesuai informasi tambahan yang dikumpulkan. Di samping menyusun model-model baru setiap waktu situasi berubah, suatu tim riset operasi efektif dapat memperbaharui model mula-mula secara periodik, di mana hal tersebut akan menghemat waktu dan biaya.
Riset operasi bermaksud untuk menggambarkan, memahami, dan memperkirakan atau meramalkan perilaku berbagai sistem yang kompleks dari kehidupan manusia dan peralatan. Tujuan riset operasi adalah untuk menyediakan informasi yang akurat sebagai dasar pembuatan keputusan. Oleh karenanya, apabila unsur-unsur dari riset operasi tersebut di atas terpenuhi, maka para manajer akan dapat lebih mudah untuk membuat suatu keputusan.
Demikian penjelasan berkaitan dengan pedoman penggunaan efektif riset operasi. Tulisan tersebut bersumber dari buku Manajemen, karangan T. Hani Handoko.
Semoga bermanfaat.
Demikian penjelasan berkaitan dengan pedoman penggunaan efektif riset operasi. Tulisan tersebut bersumber dari buku Manajemen, karangan T. Hani Handoko.
Semoga bermanfaat.
